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UC浏览器被阿里巴巴收购

2014年6月11日上午,阿里巴巴集团与UC优视联合宣布,UC优视全资融入阿里巴巴集团,并组建阿里UC移动事业群。这次和阿里合并后,俞永福在内部员工信中表示,此次整合将创造中国互联网史上最大的并购整合:大部分以阿里巴巴集团股票,配合部分现金的方式进行,整个交易对UC的估值远远超过之前、百度对91的19亿美元估值。

根据阿里招股书信息显示,阿里之前共分两次收购了UC大约66%股份,2013年3月花费31.3亿元战略投资,2013年12月,支付11亿元现金进一步增持,花了42亿元,获得了66%的UC股份。根据交易推算,UC当时估值为10亿美金左右。

虽然双方美元公布具体的交易金额,但俞永福在内部员工信中表示,此次整合将创造中国互联网史上最大的并购整合:本次整合将大部分以阿里巴巴集团股票,配合部分现金的方式进行,整个交易对UC的估值远远超过之前“中国互联网最大并购交易”百度对91的19亿美元估值。

资深互联网观察家、速途研究院院长丁道师分析称UC公司的估值为30亿美元左右,如果收购完成,阿里巴巴和腾讯就是中国移动互联网领域的两大巨头,扩大了和后来者的领先优势。 UC浏览器是中国最大的移动浏览器(速途研究院公布的《2014年Q1手机浏览器市场分析报告》显示,UC浏览器第一季度使用率为41.19%),用户超过4亿,阿里巴巴把UC拿下,将会为阿里巴巴在移动端增加强有力的入口,对未来的竞争就赢在了起跑线上。

人们质疑UC的存在价值,其实更多地是在争论移动浏览器在未来移动互联网上的地位。它是一个重要的入口吗?它会因为本地App的风光而越来越被人冷落吗?UC从2G时代发展而来,那时的手机CPU处理能力极低,上网速度也只有几kb,为了解决网速慢的问题,UC使用了服务器、客户端混合计算的云端架构:先把用户要访问的网页抓到自己的服务器上,让服务器压缩页面后,再传到手机上。由于塞班自带的浏览器不给力,UC几乎成为当时用户的唯一选择。而今天,用户有大量App可以满足他们不同的需求。洪波说:“UC浏览器过去曾经重要过,但是今天它的重要性已经被替代了。”

UC浏览器的竞争环境已经和塞班时代不可同日而语。本地App的冲击,QQ浏览器、百度浏览器等等,数一数,大大小小的竞争对手有十来个,而安卓、苹果等的原生浏览器做得越来越好,也减少了很多人使用第三方浏览器的机会。万普世纪科技有限公司CEO黄波是UC的长期观察者,他将浏览器和应用商店列为移动互联网两大并行入口。

他说,从长期来看,一定是用浏览器的时间多。因为应用商店只是用户在上面短暂停留,下载了应用就走了,用户黏性偏低。浏览器的商业模式比应用商店更广阔,浏览器里面更容易捆绑一些高价值的、商业性很强的服务。根据黄波的估算,2012年,应用商店的入口量肯定超过浏览器,比例大概是二比一;今年浏览器会占到一半;明年的话浏览器有可能就会超过应用商店。UC虽然还没有站得很稳,但在浏览器这个垂直领域已经占据了一个好位置。“UC虽然没有主宰产业链的能力,但已经具备了在移动互联网跟新浪、搜狐这样的公司竞争的实力。”他说。

在PC互联网上,广告、增值服务、电商这三种盈利方式是分阶段成熟的,在移动互联网上也不例外。UC浏览器从2009年开始盈利,商业化的成熟也是先从广告开始。目前广告还是占了UC收入的大头,来自游戏的营收成长很快,电商还在尝试阶段。2012年UC九游跟合作伙伴的分成达到一个亿,在九游平台上月收入达到百万元级别的游戏超过20个。而这仅仅是个开始。UC在电商领域的尝试与游戏类似,做平台,由淘宝等专业电商网站提供内容。

俞永福说,UC希望做Shoping Mall,提供煤水电和场地,合作伙伴开店做生意。在PC互联网上购物非常方便,因为有便捷的支付体验,通过浏览器就能直接转账、付款给商户,而之前在手机上不行,用户只能使用各个客户端。UC通过与支付宝和银联的合作,实现了手机浏览器内可支持直接使用支付宝、银联卡支付。


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